実施日時・場所２００６年 ９月３０日（土） １１：００〜２２：００
開催場所：（株）Ｊ・アート・レストランシステムズ本社及びロッソえびすや各務原店
実施内容９月度例会で学んだ経営品質向上の実践論を踏まえ、実際の企業での取り組みを見に企業訪問・ベンチマーキングしに行き、経営幹部の方々や働かれている従業員の方々の生の声を聞いてきました。
組織づくりや風土づくりなどの仕組みを学び、どのように経営品質の考え方が会社全体に浸透していて、価値観共有しているのかを検証してきました。
自社の経営での問題となっていること、聞いてみたいことを個人単位で質疑応答していただき、今後の企業活動のヒントをもらってきました。 ９月度例会時にお渡しした自社認識シートを作成してもらい、経営に対する思いを考えてきていただき、バス移動の際、作成した自社認識シートをもとに自社の事業PR点とこれからしようとしていることを発表していただきました。またベンチマーキングというものをより理解していただくために、他業界の成功事例（ベストプラクティス）のビデオ放映を行いました。
委員長より今回の委員会事業に関して、委員会メンバーでどのような事業を行えばよいかを試行錯誤しながら今回の企業訪問に至りました。経営に対する思いを実践していくために、優れた業績を生み出している企業の考え方や仕組みを学んでもらったこと、当方が準備した自社認識シートの作成をしてもらったこと、バス移動の際、自社の事業PRなど発表してもらったこと、他業界の成功事例のビデオ放映を行ったこと、企業に出向いて現場の姿を見てもらったこと、働かれている従業員さんの生の声を聞いてきたこと、自社の問題点などを個人単位で質問してもらったことなど、私が今回の事業でしたかったことがすべて実現できたように思えます。
９月度例会で経営をすることに対しての基本を改めて教えていただいた望月社長にも、今回より突っ込んだ中身を講義していただき、会社の内部事業を隠すことなくざっくばらんにお話いただきました。このことは参加したメンバーのこれからの企業活動に必ずプラスになると確信しております。
今回の事業にご協力いただいた望月社長、スタッフの方々、メンバーの皆さん、そして委員会メンバーに感謝致します。ありがとうございます。
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